437ccm必赢国际



      新闻动态
      接下来3-5年,建筑业发展形势判断!
      当前位置: 网站首页 > 新闻动态 >接下来3-5年,建筑业发展形势判断!

      接下来3-5年,建筑业发展形势判断!

      时间:2021-08-22    访问量 :1519

      导读


      建筑业大变革时代到来!伴随资质改革落地,建筑行业将迎来一次影响深远的大调整。


      未来5年,

      哪些建企会被大力扶持 ?

      未来哪些资质最吃香?

      未来3-5年 ,去哪里接工程?


      01


      重点扶持这些建企

      近段时间,好几个省份公布了《建筑业“十四五”发展规划》,未来5年建筑业发展方向越来越清晰 。


      1、扶持综合资质、甲级资质总承包企业做大做强。

      2、引导专业承包企业“做专做精”。

      3 、鼓励强强联合、兼并重组、股权置换、混合所有制改革,推动建企由单一型向综合型发展。

      4、建企主营业务要转型:积极融入城际高速铁路、桥梁隧道 、港口航道、水利工程等基础设施建设。

      5、加快推进工程总承包、全过程咨询 。


      任何一家企业的成功都离不开时代的成就!能跟上时代大势的企业 ,才有机会做大做强 !



      02


      建企五大机遇

      2020年以来 ,受到新冠疫情影响,经济下行压力大 ,国际环境发生剧变 ;国内房地产市场持续宏观调控 ,对建筑业影响日益显现 ,建筑业步入中低速发展阶段。同时,也存在国家积极扩大内需、加大投资力度、推进新基础设施建设的新机遇 。



      城市群和中心城市建设是建筑业发展最大承载


      2019年4月,国家发改委印发的《2019年新型城镇化建设重点任务》和当年12月的中央经济工作会议 ,均对城市群和中心城市建设做出重要部署。城市群一体化交通网,铁路 、城市轨道交通融合发展,城市道路与公路衔接 ,城市轨道交通与其他交通方式衔接。民生工程“补短板”、公共服务类项目的建设、人居环境的打造,以及一 、二线城市的新区建设和特大工业镇的发展。

      城镇化、全装修住房、绿色建筑、装配式建筑和老旧小区改造是建筑业发展有力支撑


      坚持“房住不炒”宏观调控下,土地拍卖和商品房建设增速放缓 ,商品房市场降温明显 ,房地产对建筑业产值的贡献率下降 ,但是城镇化发展还在持续,城镇落户限制放松带来住房需求长期存在 ,各地安置房、租赁费、共有产权房等保障房建设力度加大,以及商品房推行全装修成品交房 ,全面推行绿色建筑,深入发展装配式建筑,形成对建筑业产值有力支撑。

      新基建是建筑业发展新动能


      在庞大的应用需求和国家政策的支持下 ,新基建未来前景广阔,各省市相继出台新型基础设施建设的扶持政策及目标计划 。

      以信息网络为基础,深度应用互联网、大数据 、人工智能等技术,提供数字转型、智能升级 、融合创新等服务的基础设施体系 ,包括:环保 、公共卫生、养老健康、教育、防灾减灾 、国防基础设施等软基础设施投资,智能社会基础设施建设投资 ,智慧城市 、海绵城市、提升城市的防洪抗震 、应急避险、建筑节能等城市升级工程。

      新基建是建筑业发展新动能


      住房和城乡建设部等13部门《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》(建市〔2020〕60号),推进建筑工业化 、数字化 、智能化升级,加快建造方式转变 ,推动建筑业高质量发展。以大力发展建筑工业化为载体,以数字化、智能化升级为动力 ,创新突破相关核心技术 ,加大智能建造在工程建设各环节应用,形成涵盖科研 、设计 、生产加工 、施工装配、运营等全产业链融合一体的智能建造产业体系 。

      新基建是建筑业发展新动能


      伴随建筑业资质改革  ,工程总承包、全过程工程咨询招投标政策和相关配套制度也在不断完善。目前已有十几个省发文,在房建 、市政工程领域大力推进工程总承包,支持设计、监理、造价 、招标代理、项目管理、投资决策等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询 。

      不但要看到机遇,更要能抓住机遇,和高效的团队执行力。


      03


      领导力与团结

      太多成功的企业昙花一现 ,有的几年 、有的十几年就退出历史舞台。能够历经数十年、上百年屹立不倒的企业屈指可数。


      一家企业要想做大做强,必须重视战略布局,懂经营知管理 。归根结底 ,领导力才是根本 。


      曾国藩在《家书》中写道:“办大事者 ,以多选替手为第一义”。


      什么是多选替手?说白了就是培养人才、储备干部,就是经营和管理。领导不必鞠躬尽瘁、事事亲为 ,而是要善于发现人才、集聚人才、培养人才 、使用人才 。



      能在身边聚集人才,能发挥其长处、人尽其才 ,这样的领导才是最成功的领导 ,这样的企业才会越做越大、越做越强 。


      领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以通过学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀 ,任何人都能很快拥有领导力 。

      地址:江西南昌市高新紫阳大道泰豪科技广场B栋21楼

      网址:www.xaqbyy.com

      电话:0791-88333598

      邮箱:ztha@tellhow.com



      友情链接

      437ccm必赢国际建设集团有限公司
      地址: 江西南昌市高新紫阳大道3088号(泰豪科技广场)B栋21楼
      邮编 :330096
      电话:0791-88333598
      邮箱 :ztha@tellhow.com


        XML地图